מתכוון למה שאני כותב, כותב למה אני מתקוון

השבוע, בשקט בשקט, מוציא האיחוד האירופי לפועל שתי מהפכות צרכניות ענקיות בתחומי הטכנולוגיה. האחת, היא מסך בחירת הדפדפנים ב-Windows שכבר מותקן כעדכון לגירסאות Windows השונות, מה שאמור לרופף את אחיזת הברזל של מיקרוסופט בשוק הזה ולסיים אי צדק היסטורי של שנים בשוק הדפדפנים.

אי צדק בו אלטרנטיבות גלישה מוצלחות שבראשן נטסקייפ, נפלו חלל לדורסנות העסקית והאנטי תחרותית של מיקרוסופט. האחרונה לא היססה להשתמש בכוחה המונופוליסטי בשוק מערכות ההפעלה כדי לכבוש לעצמה עמדת מונופול בשווקים אחרים.

המהפכה השניה, שלא זכתה לסיקור רב, אבל בעייני היא באמת פורצת דרך במישור הצרכני, היא התקנות המחייבות את ספקיות הסלולר לקבל על עצמן "מכסות גלישה סלולרית" שיקבעו הלקוחות שלהן.

התקנות מבריקות בפשטותן: ספקיות הסלולר יאלצו לפנות לכל לקוח שלהן, ולשאול אותו מה הסכום המקסימלי שהוא מוכן להוציא מדי חודש על גלישה סלולרית? (תהיה גם ברירת מחדל למי שלא יקבע אחרת).

כמו שחשבו חלק מהמגיבים בטמקא, לכאורה, אין פה חידוש. גם בישראל כבר נמכרות חבילות במחירים קבועים וידועים מראש. אבל זה לא הסיפור. הסיפור הוא "תעריפי נדידה".

כל מי שחשב פעם לקחת מודם סלולרי לחו"ל, והתחלחל מהמחירים - יודע על מה מדובר. הגלישה ברשת סלולרית זרה במדינה אחרות, היא סוג הדברים שתצטרכו למכור בעבורם כליה. באיחוד האירופי יודעים לספר על טייל גרמני שנדרש לשלם 46,000 יורו לאחר שצפה בתוכנית טלוויזיה ברשת - בזמן שהות בצרפת. הוא אגב, מזכיר לי את הגאון הזה.

ולכן בא האיחוד האירופי ושם סוף לטירוף: מכסת הגלישה תהא תקפה גם בזמן נדידה, ותמנע חיובים לא שפויים כמו אלה בפסקה הקודמת. ומה על התעריפים הרצחניים בנוסח אלף יורו לקילובייט בודד למי שיחרוג? גם כאן התערב הרוגלטור האירופי וקבע תעריף מקסימלי: לא ייגבה יותר מיורו אחד למגהבייט הורדה.

מי שמובילה את המהפכות הצרכניות האלה, וראוי להוריד בפניה את הכובע, היא נלי קרוז. קרוז, 69, לשעבר נציבת התחרות (הגבלים עסקיים) של האיחוד, וכיום נושאת גם בתואר נציבת האיחוד לעניינים דיגיטליים.

קרוז היא אשת ברזל שכבר תלתה פעם אחת את גולגולתה של מיקרוסופט על חגורתה. היא הייתה זו שהצליחה להוריד את התאגיד על ברכיו, בעזרת קנסות גבוהים על אי ציות (האיום הסופי והיעיל היה קנס של שני מיליון יורו ליום על כל יום נוסף של אי ציות. כואב אפילו למיקרוסופט…),

נלי קרוז

נלי קרוז

וקיבלה ממנו ציות מוחלט כשהדבר הגיע לדרישה לחשוף חלקים מקוד המקור של Windows.

ולמה זה לא יכול לקרות כאן? למה לאירופים יש ביצים לעמוד על זכויותיהם הצרכניות והדיגיטליות ולנו לא? כמה סיבות.

גם בראש הרשות הרגולטורית שמפקחת על התחרות העסקית בישראל, נמצאת אישה. רונית קן שמה. אבל היא ומקבילתה האירופית, רחוקות בפועלן כריחוק מזרח ממערב. רונית קן, כשמה כן היא: אומרת כן. היא מינוי של אולמרט, מינוי רופס שמתכופף לא פעם בפני בעלי ההון.

עוד ב-2007, העברתי לרשות ההגבלים העסקיים ממצאים חותכים מתוך תחקיר שלי, המוכיחים כי למיקרוסופט יש מונופול דה פקטו בשוק מערכות ההפעלה בישראל. שוחחתי אישית עם קן וגם עם עוזריה ועוזרותיה, הסברתי להם את משמעות הממצאים שלי וביקשתי שיבדקו את הנושא.

עד היום, שלוש שנים לאחר פרסום התחקיר, כל פעם שפניתי לדרוש בשלום הינוקא, קיבלתי רק תשובות מתחמקות כמו "העניין נמצא בבדיקה". קודמה בתפקיד, אגב, לא היסס בעניין הזה - ורק אחרי מו"מ, ויתר.

הסיבה השניה, היא עניין תרבותי, עמוק ושורשי הרבה יותר. באירופה, כלכלה חזקה ויציבה, לאזרחים יש מודעות צרכנית ודיגיטלית גבוהה יותר. בצרפת ובבריטניה, התושבים יצאו לרחובות, יפגינו, יתקוממו וישבו לנציגי הפרלמנט שלהם על הווריד גם בעניינים שנראים לכאורה פעוטים (אך בפועל הם אינם כאלה, כמו שליטה בשוק הדפדפנים). המודעות הזו נשענת על תרבות דמוקרטית בוגרת, בשלה ומודעת.

אני אומר את זה בצער רב, אבל בישראל התרבות הדמוקרטית הזו אינה קיימת. בעניינים חמורים יותר, כמו המאגר הביומטרי לא יצא עם ישראל לרחובות (רק מחדלי מלחמות מביאים אותו לשם, כנראה) - אז שנצא להיאבק על שטות כמו איזה דפדפן לבחור או כמה עולה לנו לגלוש בסלולרי בחו"ל? אנחנו לא פראיירים!

האמנם אנחנו לא פראיירים?

באזז. זהו השם בו הכתירה גוגל את התוסף או השירות החדש שלה שמצטרף אל תוך שירות הדואר המקוון שלה, Gmail. בכך, מזנקת גוגל מחדש אל תוך טריטוריית הרשתות החברתיות, טריטוריה שבה עד כה לא נחלה הצלחה, עם הרשת החברתית שלה, Orkut.

גוגל מבחינתה עושה מהלך חכם: היא משתמשת ב-Gmail, שכבר היום משמש סוג של "רכזת" גם לשירותים נוספים כמו היומן ושירות המסרים Google Talk, כדי להסתער על עולם הרשתות החברתיות והעדכונים המיידיים, שאליו היא מחברת כסיוע את כל שירותי המדיה המקוונים האחרים שלה: YouTube, פיקאסה וקורא ה-RSS שלה - ועל הדרך גם מתחברת לטוויטר ולפליקר. גוגל אמנם לא מכנה את באזז רשת חברתית, אבל זוהי המשמעות שלו בפועל.

פייסבוק היא היום הרשת החברתית המובילה בעולם, עם 400 מיליון משתמשים, לפי נתונים שפורסמו השבוע. לגוגל יש קצת פחות מ-200 מיליון תיבות ג'ימייל, אבל היא לא מתביישת לנצל את הפלטפורמה הזו (לצד שליטתה בשוק הווידאו המקוון עם YouTube) כדי לצאת למלחמה חזיתית עם מלכת הקולג'ים שהפכה למלכת העולם - פייסבוק. שם, אגב, לא נשארים חייבים. ברשת כבר נפוצו השבוע שמועות על פרויקט "טיטאן", שהוא "המזימה" של פייסבוק להפוך את תיבת ההודעות הפנימית שלה לתיבת דואר אלקטרוני מלאה, ובכך להתחרות ב-Gmail.

בדיוק כמו בשווקי מנועי החיפוש, הפרסום ברשת ומערכות ההפעלה - זו מלחמת הכול בכול, בקרב על ליבו והרגלי הגלישה של הצרכן, שמתרגמים לכסף רב בשוק הפרסום המקוון. וגוגל לא מהססת לעשות רעש ברשת, ולפתוח חזיתות מתחרות מול כולם. למה? בעיקר כי היא פשוט יכולה.

אבל הסיבה העמוקה יותר לכך, היא שליטה במידע שלכם. בדיוק כמו בסצינה המפורסמת ההיא בסדרת הטלוויזיה "האסיר", כשמספר שש שואל את מספר שתיים - "מה אתם רוצים?" ונענה: "מידע!" - גוגל רוצה בדיוק אותו דבר, ובמידה לא פחותה של שליטה מהארגון הבדיוני ההוא, שם ב"כפר":

- "לצד מי אתם?"

- "זה יהיה לגלות. אנחנו רוצים מידע, מידע, מידע…"

גוגל טוענת שזה הכל בשם "המטרה הקדושה" של התאמת פרסומות תפורה אישית. אבל כל פעם כשאני נזכר בכמות המידע של גוגל מחזיקה אצלה על כל אחד המשתמש בשירותיה (מבחינתה, כמה שיותר שירותים - יותר טוב), וכמה אכפת לה ממנו אני מתחלחל. חשוב לזכור: לכל הטוב הזה, שניתן חינם אין כסף לכאורה, יש מחיר כבד, ובמטבע העובר לסוחר של העולם החדש במאה ה-21: מידע.

הערת שוליים: אות הפתיחה של האסיר הוא צלצול הסלולרי שלי. אחת מהיצירות המוזיקליות הטלוויזיוניות הטובות אי פעם…

הגירסה המלאה של הפוסט הזה התפרסמה הבוקר בטור העורך שלי ב-ynet

ועוד עדכון קטן: טל גלילי עשה סיכום יפה על מה שכתבו על באז ברשת העברית העצמאית, עם הסברים ומחשבות משלו. כדאי.

על אף שסגני הנאמן ניצן סדן נתן פרשנות מאלפת ב-ynet לגבי עתידו של ה-iPad שהוכרז השבוע, יש לי בנושא כמה מחשבות משלי. הנה 6 סיבות למה ה-iPad (או תפלוח, בעברית) עומד להיכשל, וסיבה אחת מדוע הוא יצליח:

1. חומרה. ה-iPad הוא מחשב לוח. שלא יגידו לכם אחרת.  בואו נסתכל רגע על החומרה שלו: באופן בסיסי, מדובר באייפון מגודל. אין גישה לסוללה, כמות הזיכרון קבועה מראש, אין כונן קשיח, אין מצלמה ומדובר באותו מחבר קנייני מעצבן. המעבד הוא אמנם מעבד חדש ומסקרן מבית אפל עצמה (A4), אבל בואו ניזכר מה האייפון/אייפוד טאץ' לא יכול לעשות? אה, כן, שתי פעולות בו זמנית. זאת בהנחה, וכך נראה, שה-iPad רץ על מערכת ההפעלה של ה-iPhone.

לעומת זאת, מחשבי לוח מציעים מקלדת אמיתית בנוסף על הווירטואלית, סוללות ניתנות להחלפה, כוננים קשיחים עתירי נפח ומצלמה לשיחות וידאו, שלא לדבר על שקעים לכבלים שיש גם לאנשים רגילים בבית, כמו USB Mini A ולא מחייבות רכישה של אביזרים מיותרים כמו ה-Camera Connection Kit… .

2. מחיר. ל-499 דולר אנחנו קוראים "תמחור אגרסיבי"? סבתי ז"ל יותר אגרסיבית מזה. הקינדל DX אמנם מתומחר באופן דומה (489 דולר) והתפלוח מציע הרבה יותר תמורת עוד עשרה דולרים, אבל תמורת עוד 50 דולר אפשר כבר לקבל את הצעצוע הזה של Archos, ותמורת עוד פחות ממאה דולר - אפשר לקבל מחשב לוח מלא של HP. מבחינת היצע חומרה, התפלוח לא יכול להתחרות במחשב מלא, ואפילו לא בצעצוע של ארקוס.

מה שכן, אפל תוכל להתחרות בשוק הקוראים האלקטרוניים די בהצלחה, ובמיוחד, אם היא תחתוך את המחיר של iPad , מה שיקרה תוך כמה חודשים. להזכירכם, גם ה-iPhone בצאתו עלה 600 דולר - ואז אפל חתכה במחיר.

3. אי אפשר להמציא קטגוריה. ג'וני אייוי, המעצב של אפל, טוען שהם ממציאים קטגוריה חדשה. שטויות במיץ. אינטל היו שם לפני אפל, כבר לפני שנתיים, בהכריזם על מכשירי MID - Mobile Internet Device, שיתבססו על מעבד האטום, ויתמקמו קטגורית בין? ניחשתם נכון, טלפון חכמים לנטבוקים.

אינטל נכשלה בהחדרת הקטגוריה הזו לשוק, ולרשותה עמדו מספר שותפים גדולים בתחומם, מספר יותר גדול של נקודות מכירה ויותר נוכחות. תרשו לי לפקפק בסיכויי ההצלחה של אפל כאן.

4. גלישה. סקוט פורסטול, מנהל מוצר ה-iPhone באפל, אומר בסרטון הווידאו של ה-iPad, שהוא מציע את חוויית הגלישה הטובה ביותר. כן, סקוט? ומה עם פלאש? מכשיר בימינו שלא תומך בפלאש, לא יכול לספק את "חוויית הגלישה הטובה ביותר", ויעידו כל חקלאי פרמוויל. האמת רחוקה משם, אלא אם מישהו הפעיל מכונת זמן, והחזיר אותנו ל-1998 ולא שמתי לב.

5. היבריס. נראה שאנשי השיווק באפל הפנימו יותר מדי את שירת ההלל שהם מקבלים כל הזמן בתקשורת. או לחליפין, ש"שדה עיוות המציאות" שלהם יצא מכלל שליטה, ומשפיע עליהם עצמם. הנה רק חלק מהסופרלטיבים שהם מרעיפים על עצמם: "המכשיר הקסום והמהפכני ביותר שלנו". קסום, כן? גייסתם את דיוויד קופרפילד כמעצב או משהו? אתם צריכים אגב לשמוע את בכירי אפל,  מדברים על המכשיר הזה בסרטון. זה נורא מצחיק. או נורא עצוב.

6. ניסיון העבר. סטיב ג'ובס לא אוהב כשמזכירים לו זאת, אבל מחובתנו לעשות זאת. גם לאפל הגדולה היו מוצרים שנכשלו. מוצרים שהושקו בקול תרועה רמה ונעלמו בקול דממה דקה. החל מהניוטון שהקדים את זמנו, דרך ה-Apple TV שאפילו אפל בעצמה מחביאה מפני הבושה (נסו ילדים, למצוא אותו באתר של אפל. בהצלחה) וכלה במקבוק אייר, שאני לא רואה שכבש את השוק בסערה.

iPad

iPad

ובכל זאת, יש סיבה אחת שבגללה המוצר הזה עשוי להצליח: ממשק. אין על אפל ביצירת ממשקים. אפל יוצרים ממשקים לבני אדם, ויודעים לחקות את החוויה של המוצר המקורי, אותו הם באים להחליף בחוויה שלהם.

ממשק הספר האלקטרוני שלהם הוא אמנם עדיין לא הדבר הזה, אבל רק להביט באנימציה של הדפים מתהפכים ולהבין, שאם מישהו בשוק שיודע כרגע לחקות חוויה של ספר - זה הם.

יודעים לחקות חוויה. ספרים אלקטרוניים ב-iPad

ומילה לסיום: גל מור כתב שאפל עוד עלולה לעקוף את מיקרוסופט, בין השאר בגלל החוויה שהיא מספקת, ושזהו סופם של המחשבים הנייחים. בשעה שאני בהחלט מסכים איתו לגבי חוויית המשתמש, אני לא מסכים שמיקרוסופט תאבד את הבכורה בשוק המחשוב.

מיקרוסופט עדיין מוכרת מערכות הפעלה, גם למחשבים ניידים - ובכמויות עצומות, שאפל לא מגרדת אותן. מיקרוסופט השכילה בשנים האחרונות להתאים את עצמה לשוק, כולל ממשקי המגע, ולהמשיך ולהנציח את המונופול שלה בתחום בדרכים שונות, חלקן הוגנות יותר, חלקן הוגנות פחות.

אפל בתחום המחשוב האישי, היא יגואר. היא מייצרת מחשבי יוקרה מפונפנים. מיקרוסופט מייצרת מנועים למאזדות. ואם תרצו אנלוגיה מתחום קרוב יותר, אפל היא באנג אנד אולפסן של המחשוב האישי.

אני לא רואה אותה עוקפת את מיקרוסופט כל כך מהר. אולי ברווחים על תוכן, בפירוש לא במכירות בתחום המחשוב האישי (חומרה או מערכות הפעלה). האוייבת של שתיהן, בסופו של יום, היא דווקא גוגל - עם כרום ואנדרואיד.

למי שלא יודע, או לא התגעגע (תתביישו לכם) הייתי בחופשה, בברצלונה. עיר מקסימה ומדהימה (בקרוב תמונות בפייסבוק או בפליקר, כשיתחשק לי להעלות, כידוע אני עצלן גדול בדברים האלה…).

אבל הסתובבתי בברצלונה לא מעט בדוכנים של מפעילות הסלולר המקומיות, וגם קצת בחנויות פרטיות, ונחשו מה? אין אייפון.

זאת אומרת, יש אייפון - אבל הוא מוצנע. אף אחד לא עושה ממנו עניין או פותח לו דוכנים מיוחדים בעזריאלי. החנות היחידה שבה ראיתי שממש מוכרים בה אייפון, היא החנות של Moviestar, רשת הסלולר של טלפוניקה (ה"בזק" של העולם הלטיני). לעומת זאת, ראיתי פה יותר דגמים של טלפונים חכמים של סמסונג ושל LG מאשר בארץ, ויותר מבחר של טלפונים.

הנקודה החשובה היא שיש כאן אייפון, אף אחד לא מתרגש ממנו. אז נכון, ספרד הייתה אחת מהמדינות הראשונות (למיטב זכרוני) בהן האייפון נמכר, כשאנחנו עוד קיטרנו "למה אצלנו אין?", ככה שאולי ההתרגשות שככה.

ובכל זאת, מספיק להציץ בנפח הסיקור על האייפון כאן ושם, בטח ובטח יחסית לזמן שבו הוא נמצא בפועל בשוק המקומי - כדי להבין שחלק ניכר מתקשורת ההמונים הישראלית - השתגעה בגלל טלפון. גם אם הוא נורא חכם.

כדאי גם לקרוא את ההערות של יובל דרור באותו העניין.

שולץ ו-ווב היא סוכנות בריטית שמתעסקת במחקרי עיצוב, שימושיות ומדיה. היא הוקמה ב-2005 על ידי ג'ק שולץ, מעצב שמתמחה בחקר הידודיות ומאט ווב, מהנדס ומעצב שעבד בעבר במחלקת המחקר והפיתוח של המדיה האינטראקטיבית ב-BCC.

לפני כחצי שנה הצטרף אליהם מאט ג'ונס, המעצב של הרשת החברתית לתיירות Dopplr. וכעת (יחד עם טום ארמיטג', עיתונאי הבית שלהם) הם מהווים את BERG (ראשי תיבות של "קבוצת טילים נסיונית בריטית" British Experimental Rocket Group), ועובדים עם גופים כמו ה-BBC ונוקיה בפיתוח צעצועי רשת, מדיה וגאדג'טים חדשניים.

ולמה אני מספר לכם את כל זה? כי BERG פיתחו בשיתוף עם קבוצת התקשורת השוודית Bonnier, קונספט למגזין אלקטרוני בשם +MAG שדי קורא תיגר על הקונבנציות המקובלות בתעשיה.

Mag+ from Bonnier on Vimeo.

במקום חוויה מפוצלת, של טקסט ותמונה לחוד, כפי שמקובל בקוראים אלקטרוניים, אנשי BERG ובונייר, מנסים ליצור חוויה דומה ונאמנה ככל האפשר למגזין הדפוס: עם תמונות חזקות, עם אלמנטים כמו כותרות משנה וכותרות ביניים מושכות עין.

הדפדוף בין רכיבים הוא על מישור אחד, והמעבר נעשה באופן חלק וטבעי, בדומה לדפדוף במגזין עלי נייר - פשוט על ידי שינוי המיקוד בין הרכיבים.

עוד נקודה מעניינת בממשק שעיצבו הברגים (ברג, לא בורג, ואל תתחכמו!) - הוא היעדר שינוי הממשק הכפוי על המשתמש כתוצאה משינוי הטיית המכשיר (אופקי או אנכי), כמו זה שקיים למשל, באייפון.  כיון שחוויית הניווט היא אחודה לטקסט ולתמונות, ומתקיימת במסך אחד  - עקרונות הניווט נשמרים. בתור מישהו שלא הבין אף פעם את ההיגיון שב-Cover Flow ולמה זה נוח - אני בעד.

דווקא על רקע ריבוי ההכרזות על קוראים אלקטרוניים ומחשבי לוח שיהיו מסוגלים להציג גם טקסט בתערוכת CES שננעלה זה עתה - החזון של BERG בולט בגישתו הרעננה והמסקרנת, שלא כופה על התוכן המודפס מהות שזרה לו, אלא להיפך: מתחברת לחווייה של המדיה הישנה, בדרך חדשה.

כשפרסמנו בשבוע שעבר יהונתן קלינגר ואנוכי את התחקיר שלנו על התערבות הספקיות הישראליות בתעבורת שיתוף קבצים, כל מיני מבקרים שאינם מבינים דבר וחצי דבר בעיתונות או בחוקי לשון הרע של מדינת ישראל, טענו - "פחחחחח…איזו "חשיפה", כולם יודעים את זה…".

כמובן, שאת העובדה הזו ציינו בטקסט, וכן, כולם אכן יודעים את זה - אבל הבעיה היא להוכיח - כמו שיהונתן הסביר באריכות לאחד הטוקבקיסטים (קלינגר, לעשות לך משלוח של מזון לטרולים?).

אם היינו מפרסמים טענות כאלה, "שכולם יודעים", ללא הוכחות - היינו שנינו, ואתר ynet, מקבלים תביעת דיבה מהספקיות יותר מהר משהיינו אומרים "ג'ק". מישהו היה רוצה להתחלף איתנו במצב כזה? דומני שלא.

אז כן, הצלחנו להוכיח את מה שלכאורה, היה ידוע לכולם - וזה, בעייני הישג חשוב.

אבל, חשוב מכך, התחלנו לגלגל כדור שלג. כדור שאני מקווה שיגדל ויתעצם, בהתערבות של המחוקקים (שטרית כבר הבטיח דיון בוועדה, אני מחכה להזמנה שלו) ושל הרגולטורים (משרד התקשורת) ובסופו של דבר יהפוך לכדור שלג שימוטט את חומות השתיקה וההכחשה של הספקיות. - ויבטיח ניטרליות רשת אמיתית בישראל.

כידוע, ה-iPhone הוא מכשיר מידע ומחשב זעיר (בניגוד לפצפונייד, השם העברי שהדבקנו לנטבוקים) נפלא - וסלולרי איום ונורא. אחת הצרות שבעלי iPhone מקטרים עליה, במיוחד מאז צאתה של גירסה 3.0, היא חיי הסוללה הקצרצרים - כאלה שגורמים לך בערבו של יום, כבר להתחיל לחשב מרחקים לשקע החשמל הקרוב ביותר (אני מסתובב עם כבל טעינה בתיק. פק"ל).

אבל רצה הגורל, ולקראת סוף החודש הקודם חבילת הגלישה המוגבלת משהו בנפחה המוקצת לי מידיעות, נגמרה. וכדי לא לראות בתלוש שתאוות הגלישה שלי נגסה לי חלק משמעותי במשכורת, עשיתי דבר פשוט: כיביתי את שירותי הדור השלישי.

דור שלישי. שותה סוללה

דור שלישי. שותה סוללה

מעז יצא מתוק: גיליתי שפתאום ה-iphone שלי מקבל חיים חדשים. כמו קשיש שהתחיל לעשות כושר, ועכשיו מסוגל לרוץ קילומטרים בלי להתעייף, גם ה-iphone שלי היה מגיע הביתה אחרי ימים ארוכים עם הרבה התרוצצויות הרחק משקעים כשכוחו עדיין במותניו.

אז נכון, אני לא נהנה משירותי דור שלישי, וכשלסטיב ג'ובס יהיה קוצב לב, אני מאחל לו שישימו בו סוללה של אייפון, שגם הוא ירגיש מה זה לוותר על פונקציה חשובה בשביל חיי סוללה. זה סוג הבחירות שבעל טלפון סלולרי לא אמור לעשות.

אבל בואו נודה בזה: כשבודקים מייל, אלא אם אתם מהטיפוסים שמקבלים כל הזמן מצגות - אין לדור השלישי ממש שימוש. וכשהחלטתי לגלוש מהמכשיר, הפעלתי את שירותי הדור השלישי ידנית. הפסקתי לרוץ אחרי שקעים. עכשיו כשאני זקוק לזמן סוללה ארוך - אני פשוט מכבה את הדור השלישי. לא מרגישים בהבדל.

איך עושים זאת? ממסך הבית, מקישים על "הגדרות" (Settings), ושם בוחרים ב"כללי" (General). שם, מקישים על "רשת" (Network?) ובמסך ההוא פשוט מכבים (מעבירים מ-1 ל-0) את "הפעל שירותי דור שלישי". זהו. קניתם לעצמכם עוד כמה שעות של שקט נפשי.

דור שלישי מופסק. שומר סוללה

דור שלישי מופסק. שומר סוללה

בימים האחרונים אנשים שואלים אותי - נו, אז שווה להתקין Windows 7? התשובה הקצרה היא כן, והתשובה היותר ארוכה היא הפוסט הזה.

דבר ראשון, לכל רפי השכל שטוענים ש-Windows 7 היא חבילת שירות ל-Vista או פשוט ויסטה בעטיפה חדשה - אקדים ואומר: אין לכם מושג על מה אתם מדברים. Windows 7 היא לא Vista. לא מבחינת תכונות, לא מבחינת ממשק, לא מבחינת תמיכה לאחור. זו פשוט לא אותה מערכת הפעלה (בעיקר בגלל שליבת המערכת, ה-core, נכתבה מחדש).

נכון, Windows 7 עושה שימוש בבסיס ההתקנים הרחב של Vista, אבל גם הוא - הורחב ושופר. זה בפירוש לא הפרמטר היחיד שלפיו red7-composite_cבוחנים מערכת הפעלה.

לויסטה לא היתה תמיכה בממשק מגע, לויסטה לא היו ספריות (Libraries) או את סרגל המשימות החדש. ותמיכה לאחור? אל תצחיקו אותי. תנסו להריץ עליה תוכנה בת כמה שנים שיהיה לכם בהצלחה. ד"ש למסך המוות הכחול.

ביצועים, רבותיי, ביצועים

מבחינת ביצועים, גם - לא מדובר באותה מערכת הפעלה.

למי שזוכר ושסבל קשות מ-Vista לפני צאתה של SP1 למערכת ההפעלה הזו, גירסתה הראשונית הייתה לא פחות מזוועת עולם. זמני כיבוי של כמעט רבע שנה, העתקת קבצים זחלנית להחריד, שתיית משאבים כאילו אין מחר (ויסטה תפסה בשעתו קרוב לגיגה של זיכרון) ומה לא. זו הייתה אחת ממערכות ההפעלה הגרועות ביותר שיצאו מרדמונד אי פעם.

רק חבילות העדכונים שיצאו לאחר כמה חודשים ובסוף רוכזו ל-SP1, שיפרו משמעותית את המצב, וגאלו את המשתמשים מייסוריהם (להזכירכם, משתמש אחד אפילו תבע את מיקרוסופט בשעתו בגלל נזקי ויסטה), כשהם מביאים את ויסטה לקו אחד עם XP מבחינת ביצועים.

Windows 7 היא אופרה אחרת, כפי שכבר כתבתי בסקירה שלי של Windows 7 ב-ynet. אני כבר עובד איתה יותר מחצי שנה, ואני מאוד מרוצה. היא מפתיעה לטובה יותר משהיא מפתיעה לרעה, וזה משהו שנדיר לומר על מוצר מבית מיקרוסופט.

למה לי לשדרג מאקספי?

אבל האם אני צריך לשדרג מ-XP? אם אתם עובדים עם יותר מדפדפן ומעבד תמלילים בו זמנית - התשובה היא כן. באמת. אין לי שום דבר נגד XP. היא מערכת הפעלה טובה, בוגרת ויציבה. יחד עם זאת, צריך לזכור שהיא מערכת ישנה. XP המקורית יצאה בשנת 2001, מה שהופך אותה למערכת זקנה. היא כבר בת שמונה.

יצאו לה חבילות שירות לאורך השנים, אבל המערכת הזו לא תוכננה מיסודה לעבוד עם נפחי זיכרון גדולים, כש-XP יצאה לשוק, SSD עוד הייתה טכנולוגיה נסיונית בנפחים גדולים, ממשקי מגע לא היו נחלת הכלל, מעבדים כפולי ליבה עוד לא היו בשוק, ו-ATOM, שמריץ את מרבית הנטבוקים של היום, עוד לא נולד (להזכירכם, לנטבוקים, שבמקור בכלל הריצו לינוקס, מיקרוסופט "תפרה" למעשה גירסה מיוחדת וקלה של XP).

העולם הטכנולוגי התקדם מאז XP, ו-Windows 7 היא התשובה של מיקרוסופט לעולם הזה.

אם המחשב שלכם הוא בן כמה שנים, וכל מה שאתם עושים איתו זה עיבוד תמלילים או גלישה באינטרנט, או עובדים על תוכנת DOS עתיקת יומין, אין לכם מה למהר, אתם יכולים להישאר בינתיים עם XP (על אף התמיכה הנפלאה של 7 לאחור).

לעזאזל, לאנשים כמוכם אפילו הייתי מציע לחשוב על לינוקס כאופציה - אובונטו 9.10 הקרבה אמורה להיות ידידותית ונעימה מאי פעם (הורדתי, טרם הספיקותי לעיין בה).

אבל אם אתם משתמשים עוצמתיים, גיימרים או סתם אנשים שרוצים לקבל מהמחשב שלהם חוויית מחשוב נעימה וקולחת יותר, ובמיוחד אם החומרה שלכם מהשנתיים האחרונות (מעבד כפול ליבה, יותר משני גיגהבייט זיכרון,  או נטבוק עם או בלי SSD) - ואתם רוצים לקבל את החוויה בלי הצורך לעשות הפעלה מחדש פעם ביום - תנו צ'אנס לשבע. היא תפתיע אתכם.

והמחיר? ללא תחרות! בעצם, עם.

והערה אחרונה לגבי המחיר. מיקרוסופט מנערים חוצנם ממדיניות התמחור של 7 ומפילים את זה על המשווקים. סליחה, זוהי צואת שוורים ברורה. הרי מיקרוסופט קובעת את המחיר למשווקים.

599 שקלים לגירסת שדרוג למחשב בודד, זה מחיר יקר מדי. אם אפל, שאי אפשר להאשים אותם בהיותם עממיים, מציעים גירסת שדרוג ב-149 שקלים למחשב בודד, ועותק של לינוקס עולה 0 שקלים (חצי שקל לדיסק ריק, עלי) - יקיריי שם במיקרוסופט ישראל - אתם בבעיה.

אם תאמצו את מדיניות תמחור ה"חבילה המשפחתית" של חברת האם שלכם, ותציעו במחיר הזה עותקים לשלושה מחשבים, בהחלט יש על מה לדבר.

WTF?

בקטגוריות אינטרטנט, תרבות

פדרציית התיירות של ויסקונסין נכנעה. הנה דוגמה קלאסית לכיצד תרבות רשת יכולה להשפיע על גופים מהעולם הישן: פדרציית התיירות של ויסקונסין, יישות מכובדת המאגדת את ארגוני התיירות של המדינה המנומנמת במערב ארצות הברית, שהוקמה לפני 30 שנה, נאלצה לאחרונה לשנות את שמה בפעם הראשונה בתולדותיה. למה? שימו לב לראשי התיבות המקוריים שלהם: Wisconsin Tourism Federation - או ב-leet מדוברת: WTF שהם ראשי תיבות של What the Fuck?

לאחר שהבלוג הזה (שהוא בלוג מוזר בפני עצמו), לעג להם, והעקיצות לא הפסיקו להגיע, נכנעו אנשיה החביבים (בוודאי חביבים!) של פדרציית התיירות של ויסקונסין, והחליפו את סדר האותיות, ל-Tourism Federation of Wisconsin או TFW - רק לא להיקרא בראשי התיבות ההם, שכעת נטענו במשמעות מצחיקה מבחינת תושבי הרשת ומביכה משהו בשבילם.

אתמול פירסמה האילנה פוסט מעניין, שמציג רעיון מעניין לא פחות: להעביר את הקונספט של חנויות יישומים גם למערכות הפעלה "ביתיות" ועסקיות, ובעצם להציע מערכת הפעלה מודולרית שבה קונים ומתקינים רק את מה שצריך. כמו לגו.

יש בכך בהחלט מן הקריצה. ארגונים ויחידים יתקינו וירכשו רק את פיסות התוכנה הנדרשות להם, ללא עומס יתר על המערכת, ללא צורך לשלם על רכיבי תוכנה שמעולם לא ייעשה בהם שימוש, ובכל זאת, יש לי כמה הערות.

דבר ראשון, מערכת כזו כבר קיימת דה פקטו - קוראים לה לינוקס. מי שמכיר את אובונטו, יודע שהיא נבנתה בדיוק על הרעיון הזה בכל הנוגע להתקנת תוכנות, והפצות אחרות פועלות באופן דומה. דבר שני, ChromeOS ממש לא מעבר לפינה. כפי שאישר לי השבוע בכיר בגוגל, היא תצא לשוק רק באמצע השנה הבאה. בארגונים, אגב, הקונספט של התקנה לפי דרישה כבר עובד שנים.

האילנה כותבת "אי-שם במחשכים במשרדי מיקרוסופט בכתובת דרך מיקרוסופט 1, יושבים אנשי שיווק וניהול מוצר מבריקים וכבר זוממים את המהלך הבא שיחזיר את העדר למקור – חלונות לגרסאותיה וכמובן חבילת אופיס לישומי משרד ואינטרנט אקפלורר". כן, הם כבר זוממים את המהלך הזה הרבה זמן ועוד שניה משיקים אותו - למהלך הזה קוראים חלונות 7.

על אף שהרעיון של Live Shop הוא רומנטי וחביב, תפיסתית הוא מנוגד לכל מה שמיקרוסופט מייצגת: אנחנו נדחף לך עם מערכת ההפעלה (כמעט) את כל מה שאתה צריך - דפדפן, תוכנת צריבה, עזרים, כלי גיבוי, אבטחה, ניהול תמונות, קיר אש, אנטי וירוס, חצילים, תרופה נגד שפעת החזירים - רק אל תלך לרעות בשדות זרים. מישהו אמר נטסקייפ? זו הייתה התפיסה של מיקרוסופט עד כה.

אבל מזל שיש רגולטורים, ומיקרוסופט כבר נכוותה ברותחין בעניין הזה, ולכן היא משנה את הגישה, ונאלצת לאפשר גישה למוצרים מתחרים.

מצד שני, מחשוב ענן, בהווייתו, הוא מודולרי. קח מהענן רק את מה שאתה צריך - הענן יספק את כל צרכיך, הענן הוא אמא, הענן הוא אבא. ולשם - גם מיקרוסופט הולכת. יכול להיות שמידורי האו-כה-סודית תגלם בהווייתה את הרעיון שאילנה הציעה ושעובד בצורה כה מצליחה בסלולר - פרטים אצל גורו הטכנולוגיה המזוקן-מושתל הכבד-ולבוש הג'ינס הקרוב למקום מגוריכם.

המשך לחפש »